Alpine: “A Red Bull no se le gana sólo copiando su monoplaza de F1”

Matt Harman, director técnico de Alpine Fórmula 1, sostiene que no superarán a Red Bull copiando el concepto de su monoplaza de 2023, y afirma que lo más importante es que la estructura francesa continúe su propio camino, desarrollando su monoplaza.

Harman, señala que Alpine posee una comprensión sólida de los elementos que hicieron que el monoplaza de Red Bull fuera tan competitivo en 2023, así como de los factores que impulsaron el rendimiento de otros monoplazas. Sin embargo, enfatiza que este conocimiento sólo debe servir como fuente de inspiración para la dirección que busca tomar el equipo, puesto que quieren dar un paso al frente en el mundial de constructores. “Creemos que lo hemos entendido bastante bien. Creemos que entendemos lo que están haciendo. No puedes chasquear los dedos e imaginártelo de la noche a la mañana. Entendemos nuestra dirección. Pero creo que también hemos entendido a algunos de los otros coches de la parrilla”.

“Hay otros coches muy buenos que tienen desarrollos muy interesantes. Y se trata de tratar de entender lo que estás haciendo y lo que están haciendo. Al final, si nos limitamos a seguir a esa gente, nunca estaremos delante de ellos. Creo que es un verdadero mantra para nosotros que tenemos que inspirarnos en esa gente, pero tenemos que seguir nuestro propio camino”, dijo Matt Harman. 

Por otra parte, los equipos deben diseñar coches que servirán como base para sus monoplazas de 2025. Recordando que las nuevas reglas para la temporada 2026 se convertirán en el epicentro del desarrollo, absorbiendo recursos financieros y pruebas aerodinámicas. Es importante destacar que, aunque los equipos no pueden iniciar las pruebas aerodinámicas para 2026 hasta principios del próximo año, no hay restricciones en el trabajo mecánico. “Creo que lo importante es mirar más allá de los coches que ves a tu alrededor. Si nos presentamos con un coche que la gente ve ahora, cuando lleguemos a 2025 estará muy desfasado. Es muy importante inspirarse en lo que vemos. Pero tenemos que apuntar mucho más allá, para tener ese horizonte de dos años”, concluye.